Roketsan'dan BAİBÜ Mezunlarına Stratejik İstihdam Hamlesi

Roketsan, savunma sanayisinin nitelikli işgücüne duyduğu acil ihtiyacı karşılamak için Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi (BAİBÜ) mezunlarına doğrudan kapılarını aralıyor.

Savunma Sektöründe Nitelikli İşgücüne Artan Talep

Roketsan’ın İnsan Kaynakları Direktörü İlker İkinci, mezunların “dereceye giren” profillerinin şirketin kritik projelerinde görev alabileceğini vurguladı.

■2025‑2026 eğitim‑öğretim yılı sonunda 1.200’den fazla öğrenci dereceye girmiştir.

■Şirket, bu adayların binlerce başvuru arasından seçilmesi sürecini kısaltarak doğrudan mülakat aşamasına davet etmeyi planlıyor.

■Hedeflenen pozisyonlar arasında mühendislik, AR‑GE, proje yönetimi ve iletişim alanları bulunuyor.

Roketsan’ın İşe Alım Stratejisi ve Hedefleri

İkinci, “İhtiyacımız olan alanlarda insan kaynakları temsilcilerimiz adaylarla doğrudan temas kuracak, mülakat sürecine dahil edecek ve başarılı olanları istihdam edecek” şeklinde bir yol haritası çizdi.

■İnsan Kaynakları temsilcileri adaylarla bire bir görüşmeler yapacak.

■Mülakat süreci 3 aşamadan oluşacak: teknik değerlendirme, proje uyumu ve kültürel entegrasyon.

■Başarılı adaylar, Roketsan’ın Ar-Ge merkezleri ve üretim hatlarında görev alacak.

Üniversite‑Şirket İşbirliğinin Ekonomik Yansımaları

Bu girişim, sadece genç istihdamını artırmakla kalmayıp, bölgesel ekonomik dinamizmi de tetikleyecek.

■Bolu bölgesinde istihdam oranı %2,3 artabilir.

■Yerel tedarik zincirleri, yeni istihdam edilen mühendis ve teknik personel sayesinde %1,5 büyüme kaydedebilir.

■Üniversitenin İzzet Baysal Vakfı burs programları, şirketin genç yetenek havuzunu genişletmesine sinerji sağlayacak.

Potansiyel Etki ve Risk Değerlendirmesi

İstihdam hamlesi, savunma sanayisinin uzun vadeli rekabet gücünü artırırken, bazı risk faktörleri de göz önünde bulundurulmalı.

■Yetenek göçü: Diğer büyük savunma firmaları benzer programları başlatabilir.

■Eğitim‑İş uyumu: Üniversitenin müfredatının şirket ihtiyaçlarıyla tam hizalanması gerekecek.

■Kamu‑özel işbirliği: Devlet destekli projelerde bütçe kısıtlamaları, işe alım hedeflerini sınırlayabilir.

Uzman Analizi (Hakan Çelik): Roketsan’ın bu girişimi, Türkiye’nin nitelikli işgücü eksikliğini azaltma çabalarının bir parçası olarak kritik bir adım. Ancak sürdürülebilir etki, sadece istihdam yaratmakla sınırlı kalmayıp, uzun vadeli beceri geliştirme, Ar‑Ge yatırımları ve kamu‑özel ortaklıklarının derinleşmesiyle mümkün olacak. Şirketin bu stratejik hamlesi, savunma sanayisinin dışa bağımlılığını azaltırken, aynı zamanda bölgesel kalkınma politikalarıyla uyumlu bir büyüme modeli sunuyor.