Türkiye 2025 GSYİH Atlama Noktası: %3,7 Büyüme ve Kişi Başı 18.103 USD

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) 2025 yılı GSYİH verilerini açıkladı; reel büyüme %3,7 ile bir önceki yılı geride bıraktı ve kişi başına gelir 18.103 USD seviyesine ulaştı.

Türkiye'nin 2025 GSYİH Atlama Noktası

Bağlantılı zincirlenmiş hacim endeksiyle GSYİH %41,6 artarak 63 trilyon 240 milyar 524 milyon TL'ye yükseldi. Bu büyümenin temel itici gücü imalat sektörünün %15,6 payı oldu.

Sektörel Dinamizm: İmalat, Ticaret ve Gayrimenkulün Yükselişi

■İmalat %15,6 ile liderliğini sürdürdü

■Toptan ve perakende ticaret %12,9

■Gayrimenkul faaliyetleri %9,2

■İnşaat sektörü yıllık %11 büyüme kaydetti

■Kültür‑sanat‑eğlence‑spor %8,5, bilgi‑iletişim %7,9

Hanehalkı Harcamaları: Konut ve Enerji Harcama Şekilleri

Yerleşik hanehalkı nihai tüketim harcamaları %4,2 artarak GSYİH içinde %54,4 paya yükseldi. Harcama grupları arasında en yüksek pay %21,4 ile gıda ve alkolsüz içecekler, ardından %18 konut‑su‑elektrik‑gaz‑yakıt ve %15 ulaştırma aldı.

Dış Ticaret Dengelemesi ve İthalatın Çekişmesi

■Mal ve hizmet ihracatı %0,6 düşerken

■İthalat %4,6 artış gösterdi

■Toplam ihracat GSYİH içinde %24,7, ithalat %25 paya ulaştı

Gayri Safi Sabit Sermaye ve Devlet Harcamalarının Rolü

Devletin nihai tüketim harcamaları %13,9 oranını korurken, gayri safi sabit sermaye oluşumu %30,7 ile GSYİH’nın en büyük bileşeni haline geldi; bir önceki yıla göre devlet harcaması %1, sabit sermaye %7,3 artış gösterdi.

■Kişi başına GSYİH: 714 682 TL (cari fiyat) / 18 103 USD

■En hızlı büyüyen sektörler: İnşaat %11, kültür‑sanat‑eğlence‑spor %8,5, bilgi‑iletişim %7,9

■En çok küçülen sektörler: Tarım‑ormancılık‑balıkçılık %8,5, su‑kanalizasyon‑atık yönetimi %5, hanehalkı işverenliği %4,2

Türkiye'nin 2025 GSYİH performansı, yapısal dönüşümün hızlandığını ve özellikle inşaat‑gayrimenkul‑imalat üçgeninin büyüme motoru olarak yeniden konumlandığını gösteriyor. Hanehalkı harcamalarında konut ve enerji kalemlerinin ağırlığı, kredi koşulları ve faiz politikalarının konut piyasası üzerindeki etkisini artıracak; sabit sermaye yatırımlarının yükselişi ise uzun vadeli altyapı ve mega‑proje planlarının ivme kazanacağını işaret ediyor. Bu dinamikler, gayrimenkul geliştirme ve yatırım stratejilerinin hem risk hem de fırsat açısından yeniden değerlendirilmesini zorunlu kılıyor.