TIAA CEO'su: Başlık Kimliğinizi Karakterinizden Ayırmak İçin

Yüksek düzey yöneticiler için en büyük soru, başlık nasıl kazanılır. Ancak TIAA CEO'su Thasunda Duckett, daha önemli sorunun başlığın kimliğinizin merkezine oturup oturmadığını vurguluyor. 'Başlığı kiraladım, karakterimi sahiplendim', Duckett'ın Fortune editör şefi Alyson Shontell'e söylediği söz, gelecekte TIAA'nın CEO'su olmayacağı bir günün geldiğini hatırlatıyor. Duckett, başlığa ait olmayan nitelikleri vurguluyor: 'Zihinsel merakımı, çabamı, kararlılığımı ve pusulamı sahiplenirim.' Kurumsal yaşam, rolle özdeşleşmeyi ödüllendirir. Terfi, ilerlemenin işaretçisi olur. Yetki, erişimi, etkileşimi ve ilişkileri şekillendirir. Yönetici, köşe ofisine ulaştığında, rolün bittiği ve bireyin başladığı yerin ayrımını yapmak zorlaşır. Duckett, bir sonraki terfi yerine, rol değiştiğinde kalacak niteliklerde yatırım yapmayı öneriyor. Bu nitelikler, kariyerin her bölümünü şekillendirir, hatta köşe ofisinden sonraki bölümleri de dahil. GE eski CEO'su Jeff Immelt, başkanlık görevinden ayrıldıktan sonra telefonların durduğunu itiraf etti. Duckett, bu gerçekliği önceden tahmin etmiş gibi görünüyor. Başkanlık rolünü geçici olarak görerek, liderlik son geçişini görevdeyken hazırlıyor. İlerideki CEO'lar, kuruluşu yönetmek için hangi deneyimlere ve becerilere sahip olmaları soruluyor. Duckett'ın yorumu, farklı bir hazırlık öneriyor: Kariyerin her geçişini katlayabilecek bir kimlik inşa et. Bu geçişler, başlığı alacak son geçişi de dahil. Duckett'ın tavsiyesi, yöneticilerin kariyerlerinde kişisel rahatsızlık yaratan fırsatları değerlendirmelerini öneriyor: 'Asla kendinizi dışarıda bırakmayın. İdeal zaman olmayabilir, ama mükemmel zaman olabilir.'