Güvenin İş Dünyasında Yeni Tanımı ve Kadın Liderliği Boşluğu

Katty Kay: Güven, düşünmeyi eyleme dönüştüren beceridir ve şirketlerin onu öğretmeye başlaması gerekir.

Güvenin İş Dünyasında Yeni Tanımı

■Güven, karizma değildir; tangible bir beceri olarak öğrenilebilir, pratiğe alınabilir ve geliştirilebilir.

■Dr. Richard Petty (Ohio State Üniversitesi) tarafından tanımlanan güvensizliğin aksine, güven korkuyla yüzleşmeyi, yeni zorlukları kabul etmeyi ve fikirden uygulamaya geçmeyi sağlar.

■Güven daireseldir: risk almak, hata yapmak, engel aşmak ve devam etmek üzerinden inşa edilir.

Kadın Liderlik Boşluğu: İş Başarısızlığı

■COVID‑19 sonrası iş yerindeki değişiklikler ve DEI politikalarına yapılanPolitik geri itiş, ABD’deki şirketlerde kadınların üst düzey yönetim payının 2023’de ilk kez düşmesine yol açtı.

■S&P Global tarafından The Economist’inreferans gösterdiği çalışma göre:

- Kadınların S&P 500’teki yeni kurul koltukları sayısı azaldı.

■Goldman Sachs’ta kadın ortak ve yönetici diretor payı geriledi.

■Daha fazla uluslararası çalışma (IMF, AB, Goldman Sachs, Pepperdine Üniversitesi) gösteriyor ki, liderlikte kadın oranı yüksek olan şirketler rekabetçilerini %10‑%15 outperforming ediyor.

Korkuyla Başetmek: Gerçek Güvenin Yönetimi

■En etkili liderler korkusuz değildir; korkuyu anerkalarak hareket ederler.

■Peloton süperスター Ally Love, korkuyla başa çıkmak için “önce git” taktikini kullanır: şüpheleri etkisiz kılmak için ilk adımı atar.

■Şüphe, korku ve belirsizlik insani doğal bir parçasıdır; bu duygulara kendini izin verip sonra hareket etmek gerçek güveni tanımlar.

Piyasalar, liderlikte cinsiyet dengesizliğini sadece bir sosyal sorun olarak görmemeli; veri gösteriyor ki, kadın temsilini artıran firmalar getiri volatilitesini düşürüp uzun vadeli değer üretme kapasitesini artırır. Bu yapısal açıktaki fırsat, emerging marketlerdeki şirketlerin yönetim kurallarını yeniden şekillendirerek alfa üretimini destekleyebilir.